在近期人事頻頻變動的“喧囂”之后,山西焦煤集團召開了一次低調(diào)但不尋常的“兩會”。
作為省屬重點煤企的山西焦煤集團于3月31日以視頻會議形式召開六屆二次職代會暨2020年工作會,會上對集團2020年重點工作進行了安排部署,而其中重要一條便是“要抓重組、促合作,推進互惠共贏開放融合”,重中之重毫無疑問便是提出全力開展外部戰(zhàn)略重組。
焦煤集團明確提出,2020年要積極推進省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)焦煤資源戰(zhàn)略重組,在規(guī)劃園區(qū)內(nèi)開展區(qū)域性焦化資源整合,民爆化工產(chǎn)業(yè)要加快并購重組和上市步伐,同時加快推進內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合,推進內(nèi)部產(chǎn)業(yè)板塊專業(yè)化重組,整合內(nèi)部專業(yè)化隊伍,總之要傾力實施戰(zhàn)略重組攻堅。
其實,隨著山西新一輪國企改革啟動,從明確焦化和民爆化工產(chǎn)業(yè)為集團兩大輔業(yè),到之后組建民爆集團以及推動成立以焦煤集團為主導的山西省焦化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,市場對山西焦煤推動焦化和民爆化工產(chǎn)業(yè)專業(yè)化重組并不“陌生”,不過推進焦煤資源戰(zhàn)略重組雖有預期,但以如此方式明確確屬首次。
而在此前召開的山西焦煤2020年黨委工作會上,集團黨委書記、董事長王茂盛坦言山西焦煤發(fā)展面臨難得的“機遇期”和“窗口期”,目前政策紅利效應疊加釋放,國資國企改革全面深化,宏觀經(jīng)濟政策保持平穩(wěn),焦煤資源重組面臨重大機遇。
王茂盛指出,實施戰(zhàn)略重組攻堅重點是焦煤資源戰(zhàn)略重組,這既是省委、省政府賦予山西焦煤最大的利好政策,也是公司實現(xiàn)“建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)”的內(nèi)在需要,還是集團聚焦主業(yè)、實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級的必由之路,這一輪重組不僅是為了做大,更重要的是通過兼并重組,進一步做強做優(yōu)。
眾所周知,作為最“年輕”的山西五大煤企,焦煤集團于2001年通過對西山煤電、汾西礦業(yè)和霍州煤電山西三大煉焦煤企業(yè)為主體進行重組合并而來,成為國內(nèi)首個重組成功的煤炭大集團,這是集團自成立至今首次亦是規(guī)模最大的一次重組。
另外,山西焦煤甫一組建便確立了山西龍頭煤企的地位,并以資產(chǎn)和營收規(guī)模多年實現(xiàn)“領跑”山西眾煤企,如今已發(fā)展成為全國最大的焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)和全國最大的焦煤市場供應商,所以此次重組之于山西省乃至全國焦煤資源版圖的影響都是巨大的。
當然,2009年前后山西省開啟的煤炭重組整合大潮,焦煤集團同樣是重要參與者,可并不是唯一的“主角”,之于集團更多的“量變”,對集團的整體發(fā)展格局的影響顯然不如第一輪重組那么明顯,不過由焦煤集團組建國家級煉焦煤大集團的呼聲卻越來越高。
而隨著決定啟動新一輪國企改革,可以明顯看出山西省委省政府決意對幾大省屬重點煤企發(fā)展格局進行大的調(diào)整,并通過重新確定主業(yè)、推進專業(yè)化重組等重磅舉措加速推進,當然這其中也包括焦煤集團。
山西資本圈注意到,從確定為改組國有資本投資公司的試點企業(yè),到納入“國企改革雙百行動”名單,再到推進焦化產(chǎn)業(yè)重組和組建山西民爆集團,以及對山煤集團等煤企旗下煤礦進行托管,山西焦煤可謂頻現(xiàn)山西國改“第一線”,當然市場最大的關注點在于其對焦煤資源的專業(yè)化重組預期。
如今,山西焦煤集團“官宣”再度啟動新一輪焦煤資源戰(zhàn)略重組,整合范圍直指省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)焦煤資源,目標則直指“加快建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)”,當然至于這輪重組未來如何落地尚存懸念,值得關注。