截至3月27日,浙能集團(tuán)煤炭分公司今年累計完成進(jìn)口煤采購153.7萬噸,平均采購熱值站上5500千卡/千克熱線,同比顯著提高約90千卡/千克,平均采購折算價大幅低于國內(nèi)CCI5500指數(shù)均值50元/噸以上。
浙能集團(tuán)表示,在國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤炭資源緊平衡的形勢下,進(jìn)口煤對于保障社會用電需求、降低企業(yè)用電成本及集團(tuán)降本增效的重要性愈加凸顯。
然而受疫情影響,進(jìn)口煤船舶滯期港口,海關(guān)查驗(yàn)及通關(guān)流程滯延。面對困難,浙能集團(tuán)煤炭分公司及其所屬營運(yùn)企業(yè)全體干部員工克難奮進(jìn)、精準(zhǔn)施策,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口煤業(yè)務(wù)“逆勢而上”,在采購總量、熱值、性價比上取得了“三突破”。
面對國際煤炭市場新局面,煤炭分公司審時度勢,立足效益最大化、渠道多元化,分散“一家獨(dú)大”而導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險,提升自身話語權(quán)。此前,為順利簽訂2020年進(jìn)口煤長協(xié),保證進(jìn)口煤配額應(yīng)用盡用,爭取更為優(yōu)良的采購性價比,煤炭分公司及其所屬營運(yùn)企業(yè)上下聯(lián)動,針對不同的進(jìn)口煤供應(yīng)商,制定了“提前部署、重心明確、有保有壓、統(tǒng)籌兼顧”的策略組合。
在長協(xié)談判中,煤炭分公司始終堅持“以量換價”和“彈性條款”兩個核心,最終以最優(yōu)的價格、最合適的煤種、最充裕的資源量,鎖定了2020年進(jìn)口煤長協(xié),并將應(yīng)對政策變動的主動權(quán)牢牢掌握在了手中,也使得浙能集團(tuán)成為國內(nèi)首家在上述兩方面取得突破的企業(yè)。
在新冠疫情及電力體制改革的影響下,煤炭分公司以煤炭保供為立足點(diǎn),自我加壓,深挖煤炭采購、混配、調(diào)運(yùn)及銷售等各個環(huán)節(jié)的潛力,在煤炭供應(yīng)鏈中積極尋求新的利潤增長點(diǎn),努力提升各經(jīng)營環(huán)節(jié)的附加值,實(shí)現(xiàn)由煤炭保供向煤炭經(jīng)營要效益,為確保集團(tuán)今年經(jīng)營任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航。