最近,不少煤炭企業(yè)在全面復工復產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進一步出臺舉措奮戰(zhàn)二季度,力爭實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。就當前疫情和經(jīng)濟形勢看,復工復產(chǎn)不僅是煤炭企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要,更是履行社會責任、展示政治擔當?shù)木唧w體現(xiàn)。特殊年份交出特別答卷,有著特殊意義。
目前,大多數(shù)煤炭企業(yè)復工復產(chǎn)工作已基本完成,下一步關(guān)鍵是提高質(zhì)量、控制風險。只有把握規(guī)律性,才能爭取主動性。
就當前形勢看,煤炭企業(yè)有三大風險,即安全風險、市場風險和疫情防控風險。安全風險始終是第一位的,應(yīng)當看到,部分礦井受疫情影響,接續(xù)矛盾比較突出,影響了生產(chǎn)正規(guī)循環(huán),必須引起高度警覺。受疫情及下游開工影響,有些企業(yè)的?;a(chǎn)品庫存居于高位,增加了風險管控難度。
在全面復工復產(chǎn)形勢下,煤炭企業(yè)潛在的市場風險與日俱增。國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟形勢正在發(fā)生新的重大變化,經(jīng)濟發(fā)展特別是產(chǎn)業(yè)鏈恢復面臨新的挑戰(zhàn)。受疫情影響,鋼材、焦炭、電力、水泥等下游產(chǎn)業(yè)銷售受阻、開工不足,煤炭需求明顯減少。國內(nèi)煤礦復產(chǎn)速度偏快,進口煤炭集中通關(guān),供應(yīng)寬松呈現(xiàn)加劇態(tài)勢。供大于求導致價格下跌,要求煤炭企業(yè)產(chǎn)品降價的聲音已經(jīng)開始出現(xiàn)。
目前,國外疫情加速蔓延,境外輸入壓力很大,且國內(nèi)交通已經(jīng)恢復,新增病例尚未清零。煤炭企業(yè)用人多、跨地區(qū)、跨行業(yè),人員和產(chǎn)品流動性大,必須增強風險意識,嚴密防范輸入風險,慎終如始抓好疫情防控。
面臨的困難不可忽視,但也要堅定發(fā)展信心,看到有利因素。隨著疫情逐步得到控制,國內(nèi)經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)復蘇態(tài)勢,穩(wěn)中向好、長期向好的基本面不會改變。
國家實施了更加積極的財政政策和相對寬松的貨幣政策,各級政府也陸續(xù)出臺擴大投資、刺激消費、稅費減免等一系列惠企利企政策,特別是正在啟動的大規(guī)模新基建項目建設(shè),將帶動煤炭、電力、鋼材等行業(yè)發(fā)展。通過“三去一降一補”,煤炭企業(yè)苦練內(nèi)功,強化內(nèi)部管理,綜合實力明顯增強,防風險能力大幅提升。這些正是應(yīng)對挑戰(zhàn)的底氣和優(yōu)勢。
復工復產(chǎn)復信心,關(guān)鍵要把企業(yè)內(nèi)部的事情做好。
安全是鞏固復工復產(chǎn)成效的基礎(chǔ)。針對一季度安全欠賬,必須不折不扣補上。特別是在二季度,煤礦重大災害防范必須跟上,“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸?shù)戎匾P(guān)節(jié)要盯緊盯住,切實把“重大災害可防可控”的理念融入到實際工作中。
“三違”不反,事故難免。要始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢,教育職工遵章守紀,珍愛生命。復工復產(chǎn)必須聚焦效率效益,在開源節(jié)流上做足文章。
質(zhì)量就是生命線。要堅持市場導向,“兩眼向內(nèi)”繼續(xù)苦練內(nèi)功,做到采場圍著市場轉(zhuǎn),產(chǎn)品圍著價格轉(zhuǎn),根據(jù)市場情況動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)綜合效益最大化。
復工復產(chǎn)還要遏制項目投資的沖動,防止掉入陷阱,出現(xiàn)新的債務(wù)。疫情面前,還要倒逼企業(yè)管理不斷創(chuàng)新,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,推行負面清單管理,簡化程序,精準服務(wù),建立網(wǎng)上快捷綜合服務(wù)機制,最大限度調(diào)動基層的積極性、創(chuàng)造性。
只要堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,咬定年初制定的目標任務(wù)不動搖,把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性,做好各類風險防控,埋頭苦干,把防控疫情的極大熱情轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)治理效能的實際舉措,煤炭企業(yè)就能在這場大考面前,交出一份亮麗答卷。(作者:淮北礦業(yè)集團 王敬華)