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用煤旺季中的煤炭企業(yè)
來(lái)源: 中國(guó)煤炭報(bào) 發(fā)布時(shí)間: 2019-08-22

  今年迎峰度夏用煤高峰即將結(jié)束,為了保證全國(guó)煤炭穩(wěn)定供應(yīng),維護(hù)市場(chǎng)供需基本平衡,煤炭企業(yè)做了大量工作。無(wú)論是新礦井還是老企業(yè),無(wú)論是煤炭主產(chǎn)區(qū)企業(yè)還是煤炭調(diào)入?yún)^(qū)的企業(yè),都在抓煤質(zhì)、重服務(wù),努力做到“保供應(yīng)、穩(wěn)市場(chǎng)、講誠(chéng)信、保安全”。


  山西焦煤霍州煤電集團(tuán)多措并舉提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力


  今年7月,山西焦煤霍州煤電集團(tuán)煤炭銷(xiāo)量為206.3萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的117.88%。今年前7個(gè)月,該集團(tuán)累計(jì)銷(xiāo)售煤炭1396.1萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的123.11%。


  今年夏季,霍州煤電面對(duì)內(nèi)部資源緊張、生產(chǎn)銜接不到位的實(shí)際困難,多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉,積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸結(jié)構(gòu),不斷提高資源配置效率和煤炭質(zhì)量,努力提升霍州煤品牌內(nèi)涵和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


  優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)?;糁菝弘娫谥\布局、調(diào)結(jié)構(gòu)上下功夫,在增加鐵路銷(xiāo)量上做文章,今年新增了7個(gè)直發(fā)戶。為了充分調(diào)動(dòng)運(yùn)銷(xiāo)人員的積極性,該集團(tuán)出臺(tái)了鐵路銷(xiāo)售激勵(lì)考核辦法,優(yōu)化了鐵路銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。8月5日,霍州煤電實(shí)現(xiàn)單日鐵路發(fā)運(yùn)760車(chē)52097噸,創(chuàng)歷史新高。


  針對(duì)公路銷(xiāo)售受周邊煤炭市場(chǎng)影響,價(jià)格變化幅度較大的情況,霍州煤電充分利用“山西焦煤在線交易平臺(tái)”發(fā)現(xiàn)新用戶、發(fā)現(xiàn)新價(jià)格的特點(diǎn),堅(jiān)持公路地銷(xiāo)全部通過(guò)“焦煤在線”網(wǎng)上競(jìng)拍,實(shí)施競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售。7月,霍州煤電公路在線交易掛網(wǎng)25次,掛單量49.3萬(wàn)噸,成交量26.3萬(wàn)噸,溢價(jià)增收513.8萬(wàn)元。


  按照效益完成用戶排名管理?;糁菝弘娤掳l(fā)了通知,要求各銷(xiāo)售單位對(duì)所有用戶按照鐵路直達(dá)、港口中轉(zhuǎn)銷(xiāo)售、地銷(xiāo)的運(yùn)輸方式,以及按照長(zhǎng)協(xié)戶、重點(diǎn)戶、市場(chǎng)戶的用戶性質(zhì)進(jìn)行排名,并及時(shí)與高效益用戶溝通,爭(zhēng)取增加接貨量,并控制對(duì)低效益用戶的發(fā)貨量。


  積極走訪用戶,加強(qiáng)聯(lián)系。7月中旬,霍州煤電相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了華北地區(qū)的用戶,了解用戶的產(chǎn)品需求。霍州煤電各運(yùn)銷(xiāo)單位工作人員積極調(diào)研市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)用戶的走訪,嚴(yán)抓售前售中售后服務(wù),確保銷(xiāo)售通暢、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同。


  與此同時(shí),霍州煤電主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和資源變化,積極開(kāi)發(fā)了6個(gè)新品種,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,提升品牌煤信譽(yù)度,贏取了新老客戶的支持和信任。


  盤(pán)活資源增效益,提升質(zhì)量保市場(chǎng)。在堅(jiān)持山西焦煤“一體兩翼”銷(xiāo)售方針前提下,霍州煤電煤炭運(yùn)銷(xiāo)部積極落實(shí)霍州煤電“雙五”戰(zhàn)略工作部署,按照“效益為先,堅(jiān)持合法合規(guī),保品質(zhì)、保優(yōu)勢(shì)煤種”的外采原煤的原則,積極盤(pán)活內(nèi)部資源,推行配煤增效?;糁菝弘姲堎Q(mào)易分公司依托本部洗煤廠、各銷(xiāo)售站臺(tái)和霍州煤品牌優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展了內(nèi)采配銷(xiāo)?;糁菝弘妳闻R能化公司依托鐵路專(zhuān)用線和洗煤廠,借助區(qū)位優(yōu)勢(shì),逐步打造2個(gè)集“外采統(tǒng)銷(xiāo)、配煤配洗、倉(cāng)儲(chǔ)集散”為一體的商貿(mào)服務(wù)中心。


  對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,既是對(duì)用戶的回饋,也是對(duì)自身品牌的維護(hù)。為此,霍州煤電嚴(yán)把煤炭質(zhì)量源頭關(guān)、入洗關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)。


  霍州煤電制定了相關(guān)制度,并組織開(kāi)展了品牌煤建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。該集團(tuán)不斷加強(qiáng)原煤生產(chǎn)過(guò)程預(yù)控,針對(duì)各礦井煤質(zhì)情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公,強(qiáng)化過(guò)程管理。


  霍州煤電全力穩(wěn)定洗選質(zhì)量,認(rèn)真對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查,確保洗選系統(tǒng)正常運(yùn)行;通過(guò)對(duì)煤炭質(zhì)量的抽查、反饋,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,嚴(yán)控不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)率;強(qiáng)化運(yùn)輸過(guò)程、裝車(chē)過(guò)程的全面管控,保證發(fā)運(yùn)的煤炭質(zhì)量合格并且穩(wěn)定。


  霍州煤電努力提升商品煤質(zhì)量管理,開(kāi)展了批批抽查、批批反饋、批批考核的工作;堅(jiān)持“車(chē)車(chē)采樣、批批化驗(yàn)”的商品煤質(zhì)量化驗(yàn)要求,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo);強(qiáng)化煤質(zhì)指標(biāo)的精細(xì)化管理,產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)不合格,不允許裝車(chē)外銷(xiāo)。通過(guò)一系列行之有效的措施,該集團(tuán)切實(shí)提升了煤炭質(zhì)量,確保了商品煤的信譽(yù)度和市場(chǎng)占有率。(李靜)


  陜北礦業(yè)張家峁公司借助“互聯(lián)網(wǎng)+”提高運(yùn)銷(xiāo)能力


  今年夏季,陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)張家峁公司精心組織、超前謀劃、統(tǒng)籌安排,著力通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量管理、提高服務(wù)水平、提高運(yùn)銷(xiāo)能力、穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格等舉措,全力以赴確保煤炭供應(yīng)。


  高度重視煤質(zhì)管控贏在“起跑線”。為了強(qiáng)化原煤質(zhì)量管理,張家峁公司緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向質(zhì)量要效益”的方針,堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭、原煤運(yùn)輸、洗選加工、裝車(chē)銷(xiāo)售等方面進(jìn)行煤質(zhì)管理。通過(guò)控制采煤工作面頂?shù)装?、杜絕水煤等舉措,采取現(xiàn)場(chǎng)跟蹤采樣、提前預(yù)測(cè)的方法進(jìn)行煤質(zhì)檢測(cè),從源頭加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理。在運(yùn)輸洗選加工過(guò)程方面,杜絕不同煤種摻配拉運(yùn),嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中水分的增加。每天對(duì)產(chǎn)品煤進(jìn)行采樣化驗(yàn)分析,主要測(cè)量灰分、全水分、發(fā)熱量等關(guān)鍵值,檢驗(yàn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,及時(shí)查找影響煤質(zhì)的原因,積極采取相應(yīng)措施確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。


  上下同心提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。張家峁公司按照“保供應(yīng)、穩(wěn)市場(chǎng)、講誠(chéng)信”工作理念,從滿足客戶需求出發(fā),建立了服務(wù)質(zhì)量反饋群,隨時(shí)了解客戶需要,做好定制化生產(chǎn),全力保障重點(diǎn)耗煤企業(yè)供應(yīng),力爭(zhēng)讓客戶滿意,客戶回訪好評(píng)率達(dá)到百分之百。該公司堅(jiān)持實(shí)行客戶煤炭拉運(yùn)網(wǎng)上競(jìng)拍制度,及時(shí)通報(bào)煤質(zhì)信息、煤種競(jìng)拍信息、道路運(yùn)輸信息及天氣情況,將場(chǎng)區(qū)裝車(chē)信息反饋給客戶,為客戶提供“一站式”貼心優(yōu)質(zhì)服務(wù)。


  “以前拉煤一等就是好幾個(gè)小時(shí),經(jīng)常排到的時(shí)候又沒(méi)有煤了。自實(shí)行‘一站式’服務(wù)后,我們提前就知道能不能拉到煤,而且提煤的效率也比以前提高了不少。”一位來(lái)自河南的購(gòu)煤客戶表示。


  創(chuàng)新管理,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”提高運(yùn)銷(xiāo)能力。張家峁公司自主研發(fā)并投用了西北地區(qū)第一套遠(yuǎn)程智能裝車(chē)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)裝車(chē)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人操作,裝車(chē)時(shí)間由改造前的每車(chē)5分鐘縮減為目前的每車(chē)2分鐘,極大地提高了裝車(chē)效率。依托局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),該公司對(duì)地銷(xiāo)車(chē)輛、火車(chē)車(chē)皮進(jìn)行科學(xué)調(diào)度。利用手機(jī)APP智能派車(chē)系統(tǒng)、地銷(xiāo)車(chē)輛門(mén)禁系統(tǒng)、信息掃描識(shí)別系統(tǒng),形成了統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)的煤炭發(fā)運(yùn)管理體系。如今,長(zhǎng)短途貨運(yùn)汽車(chē)合理穿插裝運(yùn),貨運(yùn)列車(chē)到站時(shí)間更為精確,裝運(yùn)效率提升,日均裝車(chē)達(dá)1200余輛,鐵路日均裝運(yùn)量由站臺(tái)建成初的2列至3列提升到目前的4列至5列。


  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能全力保供穩(wěn)價(jià)。張家峁公司在確保安全的前提下科學(xué)組織生產(chǎn),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能快速釋放,為保供穩(wěn)價(jià)提供資源支撐。該公司著力抓好對(duì)戰(zhàn)略合作用戶、中長(zhǎng)協(xié)用戶等重點(diǎn)耗煤企業(yè)的供應(yīng),確保長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)率,并將價(jià)格穩(wěn)定在合理區(qū)間。(王征峰)


  安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店一礦穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)服務(wù)用戶


  “今年夏天我們?cè)谔岣呙嘿|(zhì)和產(chǎn)量上雙手‘彈鋼琴’,一方面在安全的前提下增加產(chǎn)量,另一方面想法設(shè)法提高煤質(zhì)?!苯?,安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店一礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)莊永軍在接受筆者采訪時(shí)介紹。


  為了保證煤質(zhì),袁店一礦連續(xù)出臺(tái)了嚴(yán)格的制度,通過(guò)合理配采、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管等手段,嚴(yán)格源頭和過(guò)程管控,防止矸石、水或雜物混入煤流,保證煤質(zhì)穩(wěn)定。


  此外,袁店一礦對(duì)兩個(gè)采煤區(qū)的產(chǎn)品實(shí)行收購(gòu)制,供銷(xiāo)管理科每周取一個(gè)生產(chǎn)檢查煤樣,根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果確定煤質(zhì)灰分,以產(chǎn)量和煤質(zhì)灰分作為收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),考核采煤區(qū)的“有效煤量”。該做法調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線職工穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)他們?cè)诎踩那疤嵯露喑觥坝行毫俊薄?


  和莊永軍一起,筆者來(lái)到煤倉(cāng)附近的裝車(chē)線,一列滿載煤炭的運(yùn)煤車(chē)沿著軌道剛剛駛離。踩著金屬板臺(tái)階來(lái)到二樓裝車(chē)操作間,供銷(xiāo)科裝車(chē)班班長(zhǎng)郭二杰正在記錄本上填寫(xiě)數(shù)據(jù)。


  “6月礦上煤炭外運(yùn)量明顯增加,煤炭外運(yùn)進(jìn)入高峰期,也到了我們最忙的時(shí)候。以往,我們的煤都是運(yùn)往最近的臨渙選煤廠進(jìn)行洗選加工,隨著產(chǎn)量增加,我們還和周邊的渦北選煤廠、淮北選煤廠溝通聯(lián)系,保證從井下運(yùn)上來(lái)的煤第一時(shí)間能運(yùn)出去。”郭二杰往前翻了翻數(shù)據(jù)向筆者介紹。


  “7月,我們礦商品煤外運(yùn)21.7萬(wàn)噸,6月外運(yùn)量最大,外運(yùn)25.6萬(wàn)噸,這兩個(gè)月的外運(yùn)量基本完成了礦全年計(jì)劃的近四分之一,可以想象這兩個(gè)月的工作量有多大?!惫芎仙狭擞涗洷纠^續(xù)說(shuō)。


  據(jù)了解,袁店一礦裝車(chē)班一共3個(gè)裝車(chē)組24名職工,和往年相比,他們覺(jué)得今年夏天更加忙碌。平均一天要裝3至4列車(chē),最忙的時(shí)候一天裝過(guò)5列車(chē),而檢查車(chē)輛、拉閘、放氣、裝煤等一整套裝車(chē)工序下來(lái)需要3個(gè)小時(shí)左右。有時(shí)候半夜來(lái)車(chē),工作人員起床洗把臉就去干活,不能讓車(chē)等人,要盡快把煤裝好運(yùn)出去。


  “大熱天車(chē)皮被曬得滾燙,檢查完車(chē)輛,衣服基本被濕透了。汗流得多就得多補(bǔ)水,最多的時(shí)候一個(gè)人一天能喝完一桶4.5升的桶裝水?!惫苷f(shuō)。


  “伏暑季節(jié)即將進(jìn)入尾聲,下一步我們還要穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)舉措,漂漂亮亮地打完這場(chǎng)迎峰度夏‘保供戰(zhàn)’?!鼻f永軍表示。(張盼盼)


  貴州水礦控股集團(tuán)汪家寨煤礦保質(zhì)保量保時(shí)發(fā)運(yùn)煤炭


  “我們煤礦要克服雨季系統(tǒng)運(yùn)輸不暢的制約,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),合理洗選,多措并舉保產(chǎn)品供應(yīng),堅(jiān)決滿足用戶要求?!苯赵诮邮芄P者采訪時(shí),貴州水礦控股集團(tuán)汪家寨煤礦礦長(zhǎng)陶剛表示。


  汪家寨煤礦原煤粘性大,運(yùn)輸過(guò)程中易造成系統(tǒng)堵倉(cāng)和運(yùn)輸困難的問(wèn)題。該礦及時(shí)采取分裝、分運(yùn)、分銷(xiāo)的方式,來(lái)解決這一問(wèn)題。


  為了提高運(yùn)輸效率, 汪家寨煤礦增加了2個(gè)電煤汽運(yùn)裝車(chē)點(diǎn)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,該礦收集不同煤炭進(jìn)行入洗摻配,達(dá)到電煤用戶對(duì)煤質(zhì)的要求。為了細(xì)分煤炭品種,該礦5月中旬在外廣場(chǎng)安裝了原煤處置設(shè)備滾軸篩分系統(tǒng)。


  “要明確原煤不是產(chǎn)品的概念,要以經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則,重視洗選環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量百分之百達(dá)到用戶的要求?!蓖艏艺旱V分管洗煤廠的副礦長(zhǎng)龍振軍說(shuō)。


  “有了合格的產(chǎn)品,我們還要按照鐵路部門(mén)部門(mén)的要求,做到外運(yùn)‘保質(zhì)、保量、保時(shí)’,確保產(chǎn)品安全外運(yùn)?!痹摰V洗煤廠廠長(zhǎng)周大嵩說(shuō)出了自己的想法。


  保質(zhì)——加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理,把原來(lái)每小時(shí)1次的采樣,變成每半小時(shí)采樣1次,應(yīng)對(duì)來(lái)料煤種雜、入洗量波動(dòng)大的問(wèn)題。針對(duì)鐵路新規(guī),車(chē)皮堵漏成了產(chǎn)品外運(yùn)的焦點(diǎn),發(fā)運(yùn)單位職工不斷實(shí)驗(yàn),終于找到了有效的應(yīng)對(duì)辦法。


  保量——面對(duì)電煤用戶4個(gè)不同發(fā)熱量的供應(yīng)要求,汪家寨煤礦科學(xué)組織生產(chǎn),采取分洗、分裝、分運(yùn)的方式,合理進(jìn)行配洗配裝。2個(gè)外倉(cāng)收到底層邊角時(shí),采取“挑選性裝車(chē)”入洗模式,確保了入洗原煤的質(zhì)量。該礦對(duì)入洗原煤倉(cāng)進(jìn)行經(jīng)常性采點(diǎn)取樣,掌握煤質(zhì)分布情況,確保入洗原煤質(zhì)與量均衡進(jìn)入入洗系統(tǒng),確保小時(shí)處理量穩(wěn)定。數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,該礦共生產(chǎn)精煤34.7萬(wàn)噸、建材煤3.8萬(wàn)噸、電煤66萬(wàn)噸。


  保時(shí)——在現(xiàn)有人手緊缺的情況下,為了保證不延時(shí),除了在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加2個(gè)裝車(chē)點(diǎn)進(jìn)行多點(diǎn)裝車(chē)外,汪家寨煤礦自制平車(chē)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)衡上裝車(chē)、衡上平車(chē),邊裝邊平、裝完平完,達(dá)到較人工平車(chē)提高90%以上的裝車(chē)效率。遇到緊急情況時(shí),黨員突擊隊(duì)集中上陣平車(chē),提高車(chē)皮的外運(yùn)效率。(程照翠)