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山西:省屬企業(yè)尤其是涉煤企業(yè)的資金流動性不能出問題
來源: 山西國資委 發(fā)布時間: 2021-06-09
  6月8日,山西省政府召開省屬國企進一步加強風險防控專題會議,山西副省長王一新強調(diào),山西作為國家能源基地,王一新強調(diào),要在“雙碳”目標實現(xiàn)上要當好排頭兵,省屬國企要走在前面,探索出更多效果明顯、可操作的方案。如何讓黑色煤炭轉(zhuǎn)化為綠色低碳能源,如何降低單位能耗是我們的主攻方向。要通過科技革命和管理創(chuàng)新全面降低單位能耗。對于存量項目,要研究采取有效措施去控碳減碳。 
  王一新指出,省屬國企職工人數(shù)多、攤子大、份量重,一定要帶好頭,做全省經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,絕不能給省里添亂、給百年大慶抹黑。要利用有利時機,深度調(diào)整負債結(jié)構(gòu),大幅度降低資產(chǎn)負債率,為未來可持續(xù)發(fā)展留足空間。 
  王一新提到,山西省屬國企不僅僅是要解決當前流動性問題,而且是要通過債務(wù)管控,在債務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、成本、時序上形成一套科學管理辦法,力爭在“十四五”期間省屬國企資產(chǎn)負債率達到全國國有企業(yè)的平均水平。 
  王一新強調(diào),圍繞做好全面風險防控工作,省國資委和國資運營公司已做出具體安排,省屬企業(yè)要抓好抓實。他指出,省屬國企風險防控既要全面,更要抓住重點;既要立足當前,也要著眼長遠。 
  關(guān)于當前的風險防控工作,王一新強調(diào)了兩個重點: 
  一是省屬企業(yè)尤其是涉煤企業(yè)的資金流動性不能出問題,國資運營公司要按照擬定的方案抓好落實;二是疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保、信訪、輿情等各項工作要抓到位,國資委要加強督導。 
  關(guān)于長遠的風險防控工作,王一新講了四點要求: 
  一是要進一步嚴肅投資決策制度的落實。企業(yè)在重大投資決策上,一定不能盲目、不能沖動、不能跟風,更不能好大喜功,要始終保持在投資決策上的清醒,始終堅持效益原則,對歷史負責;投資要量力而行,要貫徹落實好省委專題會要求,對資本性支出踩一腳剎車;各省屬企業(yè)黨委會、董事會要安排一次專門會議,對歷史上投資失敗的案例進行解剖,分析投資失敗的原因,為未來投資決策提供借鑒和幫助。 
  二是要利用有利時機,深度調(diào)整負債結(jié)構(gòu),大幅度降低資產(chǎn)負債率,為未來可持續(xù)發(fā)展留足空間。省屬國企不僅僅是要解決當前流動性問題,而且是要通過債務(wù)管控,在債務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、成本、時序上形成一套科學管理辦法,力爭在“十四五”期間省屬國企資產(chǎn)負債率達到全國國有企業(yè)的平均水平。省屬國企要加大證券化工作力度,利用好現(xiàn)有上市平臺,推動更多公司進軍資本市場。要加力推動降本增效,讓前期的改革成果在降成本、增利潤上得到體現(xiàn)。 
  三是省國資運營公司的數(shù)智化監(jiān)管平臺要早日上線,特別是“人、財、物”管理系統(tǒng)。要運用平臺加快實施穿透式監(jiān)管。對穿不透的領(lǐng)域由審計廳國有企業(yè)審計局進行重點審計,抓早抓小、防患未然。 
  四是要站在“雙碳”目標下,謀劃山西國資國企的未來。“雙碳”目標是黨中央重大戰(zhàn)略決策,山西國資中煤炭和火電資產(chǎn)占比高,煤炭、電力企業(yè)要有危機意識,要有長遠謀劃和務(wù)實應(yīng)變舉措。山西作為國家能源基地,在“雙碳”目標實現(xiàn)上要當好排頭兵,省屬國企要走在前面,探索出更多效果明顯、可操作的方案。如何讓黑色煤炭轉(zhuǎn)化為綠色低碳能源,如何降低單位能耗是我們的主攻方向。要通過科技革命和管理創(chuàng)新全面降低單位能耗。省屬企業(yè)要有憂患意識,對于新上項目,要把碳排放指標放在靠前的位置進行考量,對于存量項目,要研究采取有效措施去控碳減碳。 
  王一新特別強調(diào),風險防控從來都不是靜態(tài)的。不能為了防控風險而防控風險,防控風險是為了更好的發(fā)展。要在改革和發(fā)展中防控風險。 
  要在前期優(yōu)化布局和專業(yè)化重組完成的基礎(chǔ)上,通過精細化管理,全面提升省屬國企的質(zhì)量和效益。只有質(zhì)量和效益提高了,競爭力提升了,才有資本去化解存量風險,才能不出現(xiàn)新的風險;防控風險不是要回避矛盾,只有不斷地與時俱進,深化改革,才能不斷化解前行路上的各種矛盾,真正做好風險防控。如果一味地求穩(wěn)怕亂,有的時候更容易生亂,甚至生出大亂來,或者將亂子留給了后人。因此,要正確看待改革中的問題和矛盾,善于把握大勢,抓早抓小,避免出現(xiàn)大的風險;防控風險是為了更快更好的發(fā)展。只有一個和諧、穩(wěn)定、健康的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)才可能實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。 
  王一新指出,要牢固樹立以人民為中心的理念。省屬國企要站在講政治的高度來認識欠薪欠保的問題,不能把欠薪欠保作為應(yīng)對流動性問題的常規(guī)性手段。即使壓減經(jīng)營性支出和資本性支出,也要優(yōu)先保障職工工資和社保。 
  今年一季度,省屬企業(yè)的利潤、利稅、增加值大幅增長,改革成效不斷顯現(xiàn)。王一新希望,省屬國企在省委省政府的堅強領(lǐng)導下,牢記使命、擔當作為,防控好風險,堅定當好山西轉(zhuǎn)型發(fā)展主力軍,為全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大的貢獻。