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       馮興振指出，國企改革三年行動是黨中央國務(wù)院、省委省政府作出的重大部署，深化“三項制度”改革是國企改革三年行動的重中之重，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革是“三項制度改革”的“牛鼻子”。要在前期先行先試的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，全面推、創(chuàng)新推、務(wù)實推，激活國企改革一池春水。

       他殷切寄語大家，要把忠誠作為修身之基，把學(xué)習(xí)作為終身追求，把干事作為立身之本，在推進(jìn)任期制和契約化管理改革的“舞臺”上當(dāng)好主角唱好戲，奮力推動百年徐礦強起來歷史性跨越。

       在聽取大家發(fā)言后，馮興振指出，按照黨中央國務(wù)院和省委省政府部署要求，2020年以來徐礦集團先后分兩批在14家基層單位推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，總體呈現(xiàn)謀劃行動早、工作亮點多、實踐成效好的特點，年輕干部得到了鍛煉成長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

       馮興振強調(diào)，要在前期先行先試基礎(chǔ)上，堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖，牢固樹立“滿眼都是人才的理念”不動搖，進(jìn)一步探索創(chuàng)新。健全“兩去兩能”新機制，推進(jìn)經(jīng)理層成員去行政化、去身份，實現(xiàn)職務(wù)“能上能下”。積極探索“三上”（揭榜上崗、競聘上崗、破格上崗）、“三并”（職級職務(wù)、干部工人、內(nèi)部外部）、“三輪”（縱向、橫向、內(nèi)外）的實施載體，建立薪酬用工相配套的制度，努力走出一條符合上級要求、具有徐礦特色的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革新路子。

      馮興振說，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革是新鮮事物、創(chuàng)新舉措，集團公司已搭好平臺，需要基層單位大膽探索實踐。他殷切寄語經(jīng)理層成員，“在經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革的‘大舞臺’，你們是主角，希望你們不負(fù)青春、不負(fù)期待、不負(fù)自我，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中施展才華、建功立業(yè)，成就精彩人生。”

       馮興振強調(diào)，要把忠誠作為修身之基，忠誠于黨，忠誠于事業(yè)，忠誠于企業(yè)，忠誠于職工，主動融入中心工作，服從服務(wù)發(fā)展大局，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐中大顯身手。要把學(xué)習(xí)作為終身追求，樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成謙虛好學(xué)的習(xí)慣，鍛造勤學(xué)苦學(xué)的品格，不斷充實自己、升華自己，真正做到政治過硬、本領(lǐng)高強。要把干事作為立身之本，在服務(wù)全省“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”大局中找準(zhǔn)定位，敢于挑戰(zhàn)、永不懈怠，在新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為。

       徐礦集團黨委副書記李正軍主持會議。

       徐礦集團公司總會計師陳寧，董事會秘書陳偉東，機關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革單位11名代表參加座談會。