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　　山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才主持，黨委副書記、董事岳寶德傳達(dá)了近期上級改革發(fā)展一系列會議精神。

　　李偉在講話中說，這次會議既是一次堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”良好開局的鼓勁會，也是一次加快改革發(fā)展工作的部署會，更是一次適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展、開拓新局面的動員會。今年以來特別是能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”指示精神，全面落實省委省政府和省國資委決策部署，堅持繼承和創(chuàng)新并舉，把大局、抓關(guān)鍵，聚焦點、破難題，抓統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展共識，抓調(diào)查研究摸清企業(yè)狀況，抓大局穩(wěn)定慶祝百年華誕，抓重點關(guān)鍵提升發(fā)展質(zhì)效，抓長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃思路舉措，抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變嚴(yán)格紀(jì)律約束，經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模當(dāng)量創(chuàng)出新高，位居2021年《財富》世界500強(qiáng)榜單第70位，入選國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)。李干杰省長給予充分肯定，凌文副省長專門作出批示。

　　李偉深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的不足。他指出，當(dāng)前，山東能源集團(tuán)正處在聯(lián)合重組優(yōu)化整合、低碳轉(zhuǎn)型起勢發(fā)展、向世界一流企業(yè)起航奮進(jìn)的關(guān)鍵時期。對照省委省政府要求、對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、對比職工群眾期待，能源集團(tuán)各級組織在思想觀念、體制機(jī)制、管控體系、創(chuàng)新協(xié)同、資產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)升級、安全管控、工作作風(fēng)等方面依然存在制約改革發(fā)展的突出矛盾和問題。各級組織要敢于正視不足，勇于直面挑戰(zhàn)，深刻剖析根源，瞄準(zhǔn)問題靶向發(fā)力，加快補(bǔ)齊企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約。要以黨中央、省委省政府系列部署為遵循，深刻領(lǐng)會上級精神，提高推動高質(zhì)量發(fā)展的政治站位。要準(zhǔn)確認(rèn)識宏觀形勢，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。要科學(xué)優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃，明確推動高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位，確保全年目標(biāo)完成，實現(xiàn)煤炭結(jié)構(gòu)、品種、區(qū)域和煤質(zhì)“四個優(yōu)化”；“十四五”末形成資產(chǎn)、營收“雙萬億企業(yè)”；長遠(yuǎn)建成在行業(yè)資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)、具有行業(yè)話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。打造“一核心三基地五平臺”區(qū)域布局，以省外、境外資源開發(fā)反哺省內(nèi)本部基地發(fā)展。要強(qiáng)化頂層設(shè)計，處理好繼承與創(chuàng)新、安全與發(fā)展、傳統(tǒng)與新興、存量與增量“四大關(guān)系”，明確改革發(fā)展的主攻方向。要牢固樹立“整體協(xié)同” “依法辦企” “防控風(fēng)險” “求新求變” “開放包容”“數(shù)據(jù)賦能”六個觀念，沖破阻礙企業(yè)發(fā)展的思想束縛，來一場思想上的自我革命。

　　李偉在講話中強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，構(gòu)建3+3產(chǎn)業(yè)體系、聚焦六項機(jī)制變革、加快五項創(chuàng)新突破、突出六項集中攻堅、實施四項提升工程。構(gòu)建3+3產(chǎn)業(yè)體系既推動煤炭、化工、煤電三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥，促進(jìn)新能源新材料、物流貿(mào)易、裝備制造三大新興產(chǎn)業(yè)蓄勢突破，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向智能新興、綠色低碳轉(zhuǎn)變。聚焦六項機(jī)制變革既聚焦公司治理體系、集團(tuán)管控模式、三項制度創(chuàng)新、正向激勵機(jī)制、集中管控方式、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度“六項體制機(jī)制變革”，推動治理結(jié)構(gòu)向放權(quán)搞活、高效管控轉(zhuǎn)變。加快五項創(chuàng)新突破既加快存量優(yōu)化、增量跨越、技術(shù)研發(fā)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、 干部人才培養(yǎng)“五項創(chuàng)新突破”，推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。突出六項集中攻堅既突出安全環(huán)保工作、資源協(xié)同創(chuàng)效、瘦身強(qiáng)體行動、項目建設(shè)管理、成本費用控制、逾期款項清收“六項集中攻堅”，推動工作機(jī)制向重點突破、精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變。實施四項提升工程既實施黨建引領(lǐng)、兩化融合、素質(zhì)提升、和諧建設(shè)“四項提升工程”，推動工作方式向系統(tǒng)科學(xué)、夯基固本轉(zhuǎn)變。打造我省能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的示范者、能源結(jié)構(gòu)深化改革的示范者、新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的示范者，在接力奮進(jìn)中書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。

　　李偉最后強(qiáng)調(diào)，道阻且長，行則將至。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感堅定扛起發(fā)展職責(zé)，倡樹團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的鮮明導(dǎo)向，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部把握發(fā)展大局、駕馭復(fù)雜局面、銳意攻堅克難、狠抓執(zhí)行落實、機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力，干在前面、走在前列。各級組織要認(rèn)真貫徹黨中央、省委省政府決策部署，圍繞推動企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，堅定信心、鼓足干勁，開拓創(chuàng)新、真抓實干，堅決完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)，為能源集團(tuán)實現(xiàn)“十四五”良好開局、打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)而努力奮斗！

　　張寶才要求各單位、各部門迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、工作部署會，傳達(dá)學(xué)習(xí)改革發(fā)展大會講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確掌握核心要義，凝聚思想共識、激發(fā)奮進(jìn)力量。要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署要求，找準(zhǔn)各自在集團(tuán)改革發(fā)展大局中的坐標(biāo)定位，充分借鑒吸收先進(jìn)單位成功經(jīng)驗，不斷優(yōu)化完善改革目標(biāo)、發(fā)展方向和工作重點，保持發(fā)展的引領(lǐng)性、協(xié)同性和前瞻性。要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)目標(biāo)，建立責(zé)任清單，一步一步抓推進(jìn)、一項一項抓落實，確保集團(tuán)部署要求落地見效。

　　會上，兗州煤業(yè)、新礦集團(tuán)、淄礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)、榮信化工、新風(fēng)光公司負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。

　　會議以視頻方式召開。山東能源集團(tuán)黨委常委成員張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華、劉健，副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)，各部室（中心）負(fù)責(zé)人，駐大廈二級公司班子成員在主會場參加會議。各二級公司（直屬公司）班子成員，中層正職、三級公司班子成員在分會場認(rèn)真收聽收看。