在此基礎(chǔ)上,數(shù)字技術(shù)如何發(fā)揮更多效用?賀海濤舉例,一臺(tái)國(guó)產(chǎn)采煤機(jī)需使用3個(gè)操作系統(tǒng)、3種通訊協(xié)議、161種核心芯片,才能完成所有井下采煤工序?!安煌O(shè)備和部件來(lái)自不同廠家,不同的設(shè)定及操作系統(tǒng)之間均需要通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換。這也是為什么煤礦使用的智能化工具越多,協(xié)議轉(zhuǎn)換次數(shù)越多。復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)給設(shè)備處理、運(yùn)維帶來(lái)極大難度,對(duì)技術(shù)人員的要求也比較高。面對(duì)這么多系統(tǒng),一旦出現(xiàn)故障,查找問(wèn)題很困難?!?/div>
賀海濤打了一個(gè)比喻:“我是北方人,聽(tīng)不懂粵語(yǔ)、上海話(huà),但我們有普通話(huà),還有統(tǒng)一的文字,所以不妨礙與會(huì)場(chǎng)200多人順暢溝通。而像歐洲,不同國(guó)家和地區(qū)有不同的語(yǔ)言和文字,走到哪里都聽(tīng)不懂。煤炭行業(yè)現(xiàn)狀就像后者,仍然處于‘自制’通訊時(shí)代。在數(shù)字化進(jìn)程中,若能建立一套標(biāo)準(zhǔn)、一套操作系統(tǒng),一切應(yīng)用都會(huì)變得簡(jiǎn)單?!?/div>
“智能化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是錦上添花的選擇題,而是雪中送炭的必答題?!鄙駯|煤炭集團(tuán)董事長(zhǎng)李新華稱(chēng),“數(shù)字”下井就是要破解安全發(fā)展難題,把人從復(fù)雜危險(xiǎn)勞動(dòng)環(huán)境中解放出來(lái),進(jìn)一步提高煤礦員工的獲得感、幸福感、安全感。
每天產(chǎn)生數(shù)據(jù)20多億條,但“沒(méi)有轉(zhuǎn)化成具有智慧決策的支撐力量”
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,煤炭行業(yè)尚處探索研究的初級(jí)階段。多位業(yè)內(nèi)人士證實(shí),在數(shù)據(jù)和裝備接口標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)解決方案、數(shù)據(jù)高效通信與融合、裝備和智能決策化、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍等方面,目前仍面臨挑戰(zhàn)。
李新華坦言,神東有1370多家主要設(shè)備供應(yīng)商,13.4萬(wàn)臺(tái)各類(lèi)設(shè)備,10余類(lèi)操作系統(tǒng),以及500多種需要適配對(duì)接的通信協(xié)議。不同裝置的操作系統(tǒng)不同,同一供應(yīng)商、不同時(shí)期提供的操作系統(tǒng)彼此不兼容,造成設(shè)備之間數(shù)據(jù)共享難、信息互通難、智能聯(lián)動(dòng)難,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式尚未形成生產(chǎn)與決策的智能協(xié)同體系。
此外,已采集的數(shù)據(jù)卻陷入“沉睡”。李新華稱(chēng),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能共享,缺乏統(tǒng)一平臺(tái),進(jìn)而形成數(shù)據(jù)孤島?!吧駯|自主搭建的生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)2019年上線(xiàn),并持續(xù)采集設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)。僅僅采集井下1萬(wàn)臺(tái)設(shè)備、在用測(cè)點(diǎn)27萬(wàn)個(gè),每天就產(chǎn)生數(shù)據(jù)20多億條,已經(jīng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)高達(dá)1.43萬(wàn)億條。井下在用設(shè)備10萬(wàn)多臺(tái),未來(lái)測(cè)點(diǎn)將達(dá)60萬(wàn)至80萬(wàn)個(gè),數(shù)據(jù)量至少是現(xiàn)在的100倍。海量數(shù)據(jù)缺乏分析、交互和應(yīng)用,沒(méi)有轉(zhuǎn)化成具有智慧決策的支撐力量?!?/div>
“每個(gè)煤礦的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,智能礦山標(biāo)準(zhǔn)眾說(shuō)紛紜。廠家之間沒(méi)有知識(shí)共享、能力共享,每個(gè)礦井的資源、人才、管理經(jīng)驗(yàn)等條件不同,加上復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境,業(yè)界很難達(dá)成統(tǒng)一?!比A為煤礦軍團(tuán)董事長(zhǎng)鄒志磊表示,由于缺乏指導(dǎo)信息化、智能化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系,企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)之間難以互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享和流轉(zhuǎn)不暢,不僅無(wú)法發(fā)揮出信息系統(tǒng)應(yīng)有價(jià)值,還造成系統(tǒng)升級(jí)和演進(jìn)困難。
另?yè)?jù)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)校長(zhǎng)葛世榮稱(chēng),原來(lái)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)模式不再適應(yīng)智慧礦山建設(shè)的需要,數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)注重人才先行。“我校已獲得教育部批準(zhǔn)的第一批智能采礦工程作業(yè)本科專(zhuān)業(yè),但哪怕今年招生,學(xué)生得四年后才能畢業(yè),遠(yuǎn)水解不了近渴。煤礦技術(shù)人員的培訓(xùn)、知識(shí)更新也要跟上,通過(guò)校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作,彌補(bǔ)人才缺口短板?!?nbsp;
“未來(lái),既能解決安全問(wèn)題,也能解決效能問(wèn)題”
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化建設(shè),最重要的是理念更新?!眲⒎暹M(jìn)一步稱(chēng),必須真正站在煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度,肩負(fù)改革重任,破除固有觀念,以保障國(guó)家能源安全、提高煤礦效率和效益、提升礦工幸福感榮譽(yù)感和使命感,強(qiáng)化底線(xiàn)思維和領(lǐng)跑思維,在實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的同時(shí),加強(qiáng)原創(chuàng)導(dǎo)向,在煤礦智能化技術(shù)軌道中搶抓先機(jī)、換道超車(chē)。
李新華認(rèn)為,未來(lái)的煤礦將是智能化的生態(tài)體系,通過(guò)煤礦泛在全時(shí)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)煤礦連接數(shù)字化到生產(chǎn)數(shù)字化、安全數(shù)字化到運(yùn)營(yíng)數(shù)字化,管理數(shù)字化到?jīng)Q策數(shù)字化、創(chuàng)新數(shù)字化到生態(tài)數(shù)字化。在此過(guò)程中,需著力解決技術(shù)封鎖和芯片“卡脖子”、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸、生產(chǎn)要素萬(wàn)物互聯(lián)、通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化,及數(shù)據(jù)治理手段落后等關(guān)鍵問(wèn)題。
多位專(zhuān)家還稱(chēng),智慧礦山是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的煤礦,并不是設(shè)備加上控制系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能建成。對(duì)此,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)至關(guān)重要?!霸诮y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面,煤炭行管部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)、裝備制造商、智能化應(yīng)用提供商應(yīng)攜起手來(lái),促進(jìn)行業(yè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下發(fā)展。”鄒志磊表示,打通數(shù)據(jù),一方面需依托開(kāi)放的煤礦智能化生態(tài),推動(dòng)不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通,在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上進(jìn)行智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。另一方面,針對(duì)不同煤礦設(shè)備定義統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)格式,以構(gòu)建通用的功能平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)字資源配置的系統(tǒng)性?xún)?yōu)化,提升行業(yè)效率。
“每個(gè)礦山是一個(gè)物理世界,利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建起一個(gè)虛擬世界,可協(xié)助解決很多物理世界不方便做的事情。”鄒志磊提出更多構(gòu)想,比如露天礦山一次爆破要2000多根炸藥,冒頂、瓦斯等安全問(wèn)題人命關(guān)天,想在這些場(chǎng)景下開(kāi)展研究難度非常大。若衍生、仿制真實(shí)場(chǎng)景,試驗(yàn)難度、成本將大大降低。再如,一個(gè)班下井,挖了多少煤、耗了多少料,最后賺了多錢(qián)、發(fā)多少獎(jiǎng)金,通過(guò)數(shù)字化管理也能清楚掌握?!拔磥?lái),既能解決安全問(wèn)題,也能解決效能問(wèn)題?!?/div>