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參與·見證·成長 一起向未來
來源: 中國煤炭報 發(fā)布時間: 2022-02-11
  
  人勤春來早,大干正當(dāng)時。在剛剛過去的一年里,煤炭人積極參與行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展,見證了煤炭行業(yè)變革、企業(yè)進(jìn)步的無數(shù)瞬間。他們勤勞、努力、拼搏,在推動行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的同時獲得成長。新的一年,他們帶著期盼投入到新征程,期望收獲更美好的明天。
  陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊征:
  智能化開采挺起保供脊梁
  面對跌宕起伏的市場環(huán)境,陜煤集團(tuán)克服重重困難,2021年煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸大關(guān)。春節(jié)長假期間,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量272萬噸、煤炭銷量296萬噸。這其中也有我們小保當(dāng)公司所有職工的努力。
  2021年,我們公司累計向“兩湖一江”等地發(fā)運煤炭1360萬噸,同時優(yōu)先確保鐵路供應(yīng),堅持按照“長協(xié)價”,銷售占比達(dá)到了70%以上。
  面對新冠肺炎疫情反復(fù)、保供任務(wù)艱巨的難題,我們一方面積極落實好疫情防控措施,加強安全生產(chǎn)管理,做好后勤服務(wù)保障,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序;另一方面積極克服自然條件的困難,比如生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問題,銷售運輸中遇到的天氣問題等。
  為克服2米中厚煤層開采難題,我們充分調(diào)研、分析,率先完成了全國首套“450米高度智能化超長工作面”工業(yè)性試驗。該試驗的成功使小保當(dāng)公司實現(xiàn)了“一面一人千萬噸”的目標(biāo)。這是一項創(chuàng)舉。一個高度智能化的綜采工作面僅需1人操作管理,就能實現(xiàn)年產(chǎn)千萬噸的目標(biāo)。如今,該工作面以每分鐘15米至18米的速度高效截割;三角煤截割也實現(xiàn)了智能化,單班7人作業(yè)已成常態(tài),為我國2米以下煤層開采創(chuàng)新了一種思路、提供了一套方案。
  榆林地區(qū)屬于溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候,小保當(dāng)?shù)靥幟珵跛厣衬沟?,晝夜溫差大、多風(fēng)、極寒也對保供造成了很大的影響。2021年11月初,一夜間降雪量就達(dá)到了10厘米。為了不讓“運輸卡住保供的脖子”,我們連夜組織清雪清障,不到12小時就恢復(fù)了公路交通,同時積極配合鐵路物流集團(tuán),在大雪突襲的兩天,小保當(dāng)車站依然完成裝車17列,運輸煤炭6.4萬噸。經(jīng)過小保當(dāng)全體職工不懈努力,確保了按時、保質(zhì)、穩(wěn)價,出色地完成了保供任務(wù)。
  今年,我們將加快智慧園區(qū)、智能礦井建設(shè),讓智慧化開采在抗疫保供穩(wěn)價中“亮劍”。
  華陽集團(tuán)氣凝膠科創(chuàng)城運營部主管張小平:
  新材料推廣在路上
  2020年5月,陽煤集團(tuán)氣凝膠科創(chuàng)城成立,我很榮幸成為其中的一員,加入到新材料轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)線當(dāng)中?,F(xiàn)在,我擔(dān)任運營部主管,具體負(fù)責(zé)公司(園區(qū))營銷策劃、市場推廣、品牌建設(shè)、招投標(biāo)管理等工作。
  去年4月,在雄安舉辦的第五屆雄安城市建設(shè)及綠色建筑博覽會暨第五屆雄安裝配式建筑及綠色建材展覽會上,經(jīng)過前期精心籌備,華陽新材料展廳在展覽會開幕式當(dāng)日上午9點正式亮相。當(dāng)時,我抱著推廣華陽新材料品牌、提升公司影響力的目的,沒想到廣大觀展客商對氣凝膠和石墨烯產(chǎn)品非常感興趣,有聽說過的、有了解的、有熟悉的、還有使用體驗過的。開展后,咨詢的、聽講解的、看實驗演示的、拉著工作人員討論技術(shù)細(xì)節(jié)的,一時間我們100多平方米的展區(qū)里客戶熙熙攘攘,真有些應(yīng)接不暇。
  到下午閉館時,為此次展會準(zhǔn)備的300套宣傳冊和氣凝膠、石墨烯樣品全部被熱情的客商領(lǐng)取一空。幸好各類物資攜帶充足,才滿足3天的展會需求。從那之后,我們每次參加大型展會、推廣會,一定會在原定計劃的基礎(chǔ)上,多備50套至100套展品應(yīng)急。
  去年,我參與了華陽新材料品牌的建設(shè)工作,并取得了2大類27種商品的商標(biāo)注冊證。參與設(shè)計科創(chuàng)城廣告宣傳片6篇,并在山西衛(wèi)視黃金時段進(jìn)行投放。組織設(shè)計改進(jìn)公司和新材料各類產(chǎn)品宣傳冊共11版。組織和參加各類行業(yè)展會、博覽會、交流會、專題推介會共20余次,代表科創(chuàng)城和華陽新材料集團(tuán)進(jìn)行市場推廣活動,累計發(fā)放各類產(chǎn)品樣品1000多個、推廣手冊6萬余冊?;叵脒^去的一年,我感覺很充實。
  如今,我們的新材料事業(yè)起步了。我有幸作為華陽集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的踐行者和見證者,感到無比自豪。未來,新材料的推廣工作還有很多工作要做,我將在這條戰(zhàn)線上繼續(xù)努力。
  晉能控股裝備集團(tuán)科技信息部副部長劉宏杰:
  親歷“超級大腦”的誕生
  2021年,我參與了晉能控股集團(tuán)智能礦山創(chuàng)新實驗室人工智能計算中心的組建。它是晉能控股與華為等公司強強聯(lián)手在山西省乃至全國范圍內(nèi)打造的AI科研、AI數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的標(biāo)桿,是全煤領(lǐng)域首個科研創(chuàng)新人工智能計算中心。
  該計算中心用地近8000平方米,從2021年6月初動工開挖地基到8月11日首箱吊裝完成,再到8月21日尾箱吊裝完成,不到90天的時間我們的所有計算設(shè)備完成了進(jìn)場工作。
  高效的配套工程背后是無數(shù)技術(shù)工人的艱辛付出,尤其是在后期綠化土回填、澆筑瀝青路、鋪設(shè)玻璃幕墻期間趕上了雨季,很多時候都是冒雨作業(yè),很多人每天的睡眠時間不到四個小時,忙得連吃飯時間都沒有。
  該計算中心的外部建設(shè)追求極簡綠色,內(nèi)部設(shè)施則堅持全部的“中國智造”。該計算中心采用昇騰和鯤鵬為核心的國產(chǎn)自主可控技術(shù)路線,主可提供20PFlops(FP16)算力的人工智能子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,換句話說每秒鐘計算速度達(dá)2億億次,相當(dāng)于2萬臺電腦同時進(jìn)行運算。
  為了讓該計算中心這個“超級大腦”高效運轉(zhuǎn),我們選取了集團(tuán)的塔山礦、同忻礦、寺河礦等為采擷樣本和應(yīng)用場景,在井下工作面配套安裝視頻序列采集器。他們就像是一雙眼睛,同步采集工作面的掘進(jìn)支護(hù)的視頻和圖片。
  這些樣本數(shù)據(jù)利用該計算中心的算力對算法模型進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練和優(yōu)化,之后再反饋到煤礦的信息化系統(tǒng)當(dāng)中,就可以實時智能監(jiān)控判斷井下工作面的生產(chǎn)流程及人員作業(yè)行為的規(guī)范情況,進(jìn)一步保證礦井的安全生產(chǎn)和高效開采。
  目前,我們在掘進(jìn)作業(yè)序列、主運輸系統(tǒng)異物檢測、采掘裝備5G智能遠(yuǎn)控等方面取得了階段性成果。各個礦井洗選的海量歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)進(jìn)入該計算中心后,通過算法模型訓(xùn)練可以迅速計算出最優(yōu)參數(shù)進(jìn)行洗選,通過洗選工藝參數(shù)實時動態(tài)優(yōu)化,每1000萬噸原煤能多洗選出8萬噸。
  下一步,我們還將對海量的煤礦數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的分析研究,利用好5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),為煤礦全鏈條智能化建設(shè)提供硬件、技術(shù)和服務(wù)保障。
  未來,我們還將構(gòu)建智能煤礦的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,支持山西省由能源輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)型。
  徐礦集團(tuán)首席技能大師夏伯黨:
  搞科研就得多點冒險精神
  2021年讓我印象最深的一件事,是和一次搶修有關(guān)。一次,我得知徐礦集團(tuán)所屬哈密能源公司的井下采煤機出現(xiàn)了問題,就相約幾位同事一起去該公司開展“大師送絕活”活動。
  在井下現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)采煤機在割煤過程中走走停停,動作卡頓,說不上“壞”,但也不算“好”,著實令人頭疼。
  當(dāng)時正值深冬,地方煤炭需求特別大,如果徹底停產(chǎn)檢修,既耽誤后續(xù)生產(chǎn),又影響保供,是下下策;但如果放任不管,讓機器“帶病上崗”,恐怕問題會進(jìn)一步惡化,造成更大的損失。
  我們經(jīng)過慎重商議,于次日一早跟隨檢修班再次下井,對采煤機里里外外進(jìn)行“體檢”,最終在電液控制閥閥組上找到了“病根”。
  這種閥組是國外進(jìn)口設(shè)備,內(nèi)部構(gòu)造十分精密,運行時對油脂清潔度要求特別高。井下環(huán)境復(fù)雜,工作人員在注油時不慎摻入了雜質(zhì),造成閥芯堵塞,因此才導(dǎo)致采煤機出現(xiàn)問題。
  擺在我們面前有兩條路:一是從廠家購進(jìn)備件或返廠維修,這樣光路上來回就得三五天,不僅成本高,還會耽誤生產(chǎn);二是直接把損壞閥組拆下來,就地取材,自己改裝。盡管我們之前都沒見過這種型號的進(jìn)口閥組,但還是決定挑戰(zhàn)一下。
  事實證明,這是一次有價值的冒險。一方面,我們將損壞閥組拆下來后,送到地面上進(jìn)行深度解剖,認(rèn)真研究閥組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和各零件之間的連結(jié)方式,仔細(xì)觀察油污沉積嚴(yán)重的地方,并將整個操作過程詳細(xì)記錄下來。另一方面,我們根據(jù)損壞閥組的“病理分析報告”,從倉庫里找來幾種國內(nèi)常見的片閥,改造出一個功能大致相當(dāng)?shù)呐R時閥組,到井下現(xiàn)場安裝調(diào)試后,起到了立竿見影的效果。當(dāng)天夜班,整個綜采生產(chǎn)系統(tǒng)就恢復(fù)了正常。
  這次搶修雖然只是一件小事,但給我的觸動不?。涸谥悄芑ㄔO(shè)步伐不斷加快的今天,我們搞科研的人應(yīng)多一些冒險精神。
  今年的“大師送絕活”活動馬上就要開始了。我準(zhǔn)備在培養(yǎng)職工的冒險精神上好好做做文章:通過加快建設(shè)“煤礦機電設(shè)備遠(yuǎn)程診斷+故障指導(dǎo)處理”系統(tǒng),不斷提高“智能化培訓(xùn)課程”的自由度和靈活性;進(jìn)一步做好“夏伯黨大師講堂”線上直播的前期籌備和后期回訪工作,不斷提高直播課程的針對性和實用性。
  淮北礦業(yè)集團(tuán)信湖煤礦調(diào)度指揮中心主管劉紹軍:
  讓“技防”手段精準(zhǔn)有效
  2021年10月,我接到工作任務(wù),完善單兵裝備設(shè)計和要求,達(dá)到誤差小于0.3米的人員精準(zhǔn)定位。單兵裝備指的是每個人隨身攜帶通信、定位、攝像等工具的集約化統(tǒng)稱,如智能礦燈。
  當(dāng)時,我們礦的單兵裝備已經(jīng)具備了音視頻對講、圖片和視頻拍攝并傳輸,調(diào)度呼叫,緊急報警,群組對講等功能,但是人員定位是個短板,只能做到區(qū)域定位。比如,定位到軌道上山,人員具體位置還是要通過通信設(shè)備二次聯(lián)系。
  在開工前,我請來廠家給大家講設(shè)備性能,拿來礦井的工程圖,研究每臺基站的布置位置。我?guī)е夹g(shù)骨干做出基站模型,然后下井走遍每一條巷道,把圖上的基站位置與現(xiàn)場對比。通過測算,我們需要安裝井下無線基站和基準(zhǔn)定位基站等設(shè)備80余套,敷設(shè)主干線和支路光纜2萬余米。
  開始時,我預(yù)想到井下無線物聯(lián)網(wǎng)基站安裝難度遠(yuǎn)大于地面安裝,但是隨著工作的展開工作難點隨之出現(xiàn)。霜降將至,地溫高、濕度大,就是什么都不做光站著也能出一身汗,加上井深,環(huán)境復(fù)雜,巷道拐彎、起伏較多等不利因素,為井下無線物聯(lián)網(wǎng)基站安裝和光纜敷設(shè)增加了不少難度。
  凌晨5點,我?guī)ьI(lǐng)大伙兒扛著設(shè)備工具準(zhǔn)備下井。因井下作業(yè)環(huán)境較差,導(dǎo)致光纖溶解較為困難,有時一芯光纖就要費時半小時以上,那幾天我說得最多的話就是“注意安全和加快進(jìn)度”。一人接著一人,一步緊跟一步,經(jīng)過十幾個晝夜的奮斗,我們順利完成了2萬米無線物聯(lián)網(wǎng)信號的敷設(shè)工作。
  通過升級改造通訊網(wǎng)絡(luò),單兵裝備應(yīng)用與礦井安全生產(chǎn)更好地融合了。2021年11月19日,井下在安裝支架的時候出現(xiàn)了問題。如果按照過去的做法,等著技術(shù)人員來處理,光等待就花費一兩個小時。現(xiàn)在,礦工用智能礦燈、智能手機拍下照片和視頻,技術(shù)人員遠(yuǎn)程指導(dǎo),大大縮短了解決問題的時間。
  下一步,我們將改進(jìn)無線應(yīng)用狀態(tài),讓單兵裝備隨時掌握職工的健康狀況。比如,在遇到危險時,職工情緒緊張,血壓等出現(xiàn)異常,單兵裝備迅速感應(yīng)能自動觸發(fā)應(yīng)急開關(guān)。
  貴州省能源局電力處處長高騰友:
  為推動煤電高質(zhì)量發(fā)展出力
  今年,我從貴州省能源局煤炭處調(diào)整到電力處。說起去年最難忘的一件事,是我在煤炭處主持起草《貴州省煤炭挖潛增產(chǎn)工作實施方案》(以下簡稱《方案》)。它凝聚著貴州能源人的心血,必將在貴州煤炭發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
  幾經(jīng)修改,去年7月16日,由貴州省能源局等11個部門聯(lián)合印發(fā)的《方案》正式下發(fā),旨在貫徹落實國家關(guān)于煤炭增產(chǎn)增供的有關(guān)工作要求,充分發(fā)揮貴州省煤炭資源優(yōu)勢,在確保安全前提下增產(chǎn)增供,切實保障煤電穩(wěn)定運行。
  眾所周知,貴州被稱為“江南煤海”,煤炭保有資源儲量766億噸,是我國南方重要的煤炭基地之一。煤炭作為支柱產(chǎn)業(yè)之一,是全省經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石。
  近年來,市場變化多端,煤礦企業(yè)在自身發(fā)展中面臨諸多不可預(yù)測的風(fēng)險和因素。如何切實深化煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一直是我們思考的重要課題之一。
  我們始終堅定地認(rèn)為,煤炭產(chǎn)業(yè)政策必須保持穩(wěn)定性和一致性,這對于確保全省煤炭經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)、建設(shè)系統(tǒng)互不影響煤礦正常生產(chǎn);停建停產(chǎn)煤礦有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);推行掘進(jìn)進(jìn)尺考核管理;加快礦界重疊調(diào)整;發(fā)揮新型工業(yè)化發(fā)展基金作用等等,《方案》共提出了七項17條重點任務(wù),每一項都高度契合貴州煤礦發(fā)展的實際需要。
  《方案》的出臺表明,貴州省將堅定維護(hù)煤炭產(chǎn)業(yè)政策穩(wěn)定性,一如既往地走高質(zhì)量發(fā)展路子。這也給煤炭企業(yè)吃下一顆“定心丸”。
  按照《方案》要求,貴州將加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放?!笆奈濉逼陂g,全省技改建成投產(chǎn)煤礦將達(dá)200處、新增釋放產(chǎn)能1億噸。供給能力顯著增強,2022年至2025年煤炭產(chǎn)量將分別達(dá)到1.45億噸、1.6億噸、1.8億噸和2億噸。
  可以說,一幅貴州煤礦未來發(fā)展的畫卷已經(jīng)展開,如何落到實處是接下來的嚴(yán)峻考驗。
  現(xiàn)在我到了新的崗位,在專注推動清潔高效電力發(fā)展的同時,我仍然會時刻關(guān)注煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作。
  淮河能源集團(tuán)西部公司泊江海子礦生產(chǎn)技術(shù)部部長程雁斌:
  跑出礦井發(fā)展加速度
  2021年是我來到淮河能源集團(tuán)西部公司泊江海子礦工作的第10個年頭。
  這一年最讓我開心的是,我們礦通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級礦井驗收,礦井核增產(chǎn)能至600萬噸/年。
  泊江海子礦在國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級未驗收、產(chǎn)能未核增之前,產(chǎn)量無法定位,井下生產(chǎn)不能保證穩(wěn)定連續(xù),而且在生產(chǎn)中遇到的問題較多,我們部門需要準(zhǔn)備的各種備查資料也多,專業(yè)技術(shù)人員常常要把時間用在整理歸納文件資料上,難以集中精力鉆研技術(shù)。
  而今,制約礦井發(fā)展的“卡脖子”問題終于解決了。產(chǎn)量翻番、實現(xiàn)盈利,職工揚眉吐氣;定位明確,進(jìn)尺確定,中長期發(fā)展前景明朗,大家都有一種“守得云開見月明”的感覺,工作起來也是干勁十足。
  現(xiàn)在,作為生產(chǎn)技術(shù)部門,我們也有時間和精力為礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)營出力。比如,在113105工作面煤層變薄時,將大煤機更換為小煤機,降低采高,減少破底矸厚度,提高煤質(zhì);在支護(hù)設(shè)計、支護(hù)材料、巷道層位等方面不斷優(yōu)化設(shè)計,讓井下環(huán)境更安全;提高上風(fēng)巷支護(hù)機械化率、設(shè)備功率和乳化泵供液能力,不斷優(yōu)化采煤智能化。同時,我們還加大人才培養(yǎng)力度,通過區(qū)隊老帶新、師帶徒、廠家培訓(xùn)等手段,培養(yǎng)高技能、高水平職工。
  去年,礦上的“兩堂一舍”(食堂、澡堂、宿舍)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作也讓大家增強了幸福感和歸屬感?,F(xiàn)在,大家都憋著一股勁兒,想把泊江海子礦建設(shè)得更好。
  前不久,西部公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系水平提升暨快速掘進(jìn)推進(jìn)現(xiàn)場會在我們礦召開,對持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、改善職工作業(yè)環(huán)境、推進(jìn)智能化礦山建設(shè)等提出了新要求。今后,我將努力發(fā)揮自己專業(yè)所長,讓技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)于安全生產(chǎn),與大家一起跑出礦井發(fā)展的加速度。
  河南能源化工集團(tuán)焦煤公司趙固二礦機電科科長滕光華:
  干技術(shù)就是關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過
  作為一名“80后”,我是幸運的,趕上煤礦智能化發(fā)展的好時代。
  2011年,我從河南工程學(xué)院電氣工程及自動化專業(yè)畢業(yè)后,來到河南能源化工集團(tuán)焦煤公司趙固二礦成為一名煤礦工人,從事綜采維修電工、智能化設(shè)備維修等工作。
  工作11年,我見證了煤礦從機械化、信息化走向智能化的蛻變,深刻地感受到科技興煤的力量。
  去年,我來到機電科,負(fù)責(zé)我們礦的智能化工作面建設(shè)。經(jīng)過不懈努力,我們先后協(xié)助建成了2個智能化采煤工作面、3個智能化掘進(jìn)工作面,在工作面掘進(jìn)、回采期間完成了帶式輸送機集中控制、遠(yuǎn)距離恒壓供液系統(tǒng)的應(yīng)用、乳化液泵站工況監(jiān)測系統(tǒng)的升級改造等10余項技術(shù)革新。
  2021年12月,我參與建設(shè)的智能化工作面全部通過了河南省煤礦智能化建設(shè)項目驗收。
  去年,最難的是礦井12042智能化系統(tǒng)運行調(diào)試那段日子。當(dāng)時,受地質(zhì)條件限制,12042智能化采煤工作面在割機頭、機尾三角煤時智能化系統(tǒng)運行不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)液壓支架動作執(zhí)行中斷等諸多問題,嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度。
  接到任務(wù)的那一天我一夜未眠,既感到責(zé)任重大,又擔(dān)心不能按期完成。為盡快解決這一難題,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊深入現(xiàn)場了解實情,團(tuán)隊成員跟著我一入井就是十幾個小時,從工作面到集控中心,從程序?qū)氲絽?shù)設(shè)置、修改,每一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致研討。
  經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證研究,我們終于找到了突破口。我們通過優(yōu)化采煤機記憶割煤、液壓支架自動跟機功能,并與“慣性導(dǎo)航”“360度視頻監(jiān)控”、設(shè)備“一鍵啟?!钡扔袡C整合,再經(jīng)過井下18個小時的反復(fù)運行調(diào)試,徹底解決了問題。
  2022年,我們礦將全面提升礦井大型固定設(shè)備的智能化水平。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊持續(xù)推進(jìn)機器人應(yīng)用、視頻智能分析、5G礦山建設(shè)等工作,為礦井智能化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。