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中國寶武成全球第一鋼鐵企業(yè) 將布局建上海運控中心
來源: 解放日報 發(fā)布時間: 2020-03-10
  計劃3至5年內(nèi),在效率和科技創(chuàng)新等方面也成為世界第一,進一步成為全球鋼鐵行業(yè)的引領者 
  躍居全球第一!全國經(jīng)濟社會發(fā)展加快恢復之時,前天,總部位于上海的中國寶武鋼鐵集團有限公司宣布了振奮人心的消息。 
  按照2019年全年業(yè)績報告,中國寶武全年粗鋼產(chǎn)量首次超過此前的全球最大鋼鐵企業(yè)安賽樂·米塔爾。同時,中國寶武2019年銷售收入5566億元,利潤總額345.2億元,均為世界第一。 
  面對疫情影響,新任全球最大鋼企正發(fā)揮大集團協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,加快智慧化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型,在有效抵御短期沖擊的同時,抓住新的發(fā)展機遇。 
  第一之后繼續(xù)對標找差距 
  中國寶武由原寶鋼集團和原武鋼集團于2016年12月聯(lián)合重組而成,2016年鋼鐵產(chǎn)能規(guī)模7000萬噸,位居中國第一、全球第二。 
  提高頭部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度,是全球鋼鐵行業(yè)發(fā)展的趨勢。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,去年9月,中國寶武以市場化方式重組具備2000萬噸年產(chǎn)能的馬鋼集團。去年年底,中國寶武實施對重慶鋼鐵的實質(zhì)管理。同時,積極推進湛江東山基地三高爐系統(tǒng)工程、德盛精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地建設,開展鹽城“未來鋼廠”規(guī)劃布局。 
  去年底重組完成后,中國寶武完善空間布局,產(chǎn)能規(guī)模近億噸,超過了由歐洲多國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、長期位居世界第一的安賽樂·米塔爾集團。中國寶武介紹,目前還在推進網(wǎng)絡型短流程鋼廠和“一帶一路”沿線鋼鐵基地的布局選址工作,推進印尼鎳鐵項目,并在歐美區(qū)域?qū)ぴ礉撛阡撹F并購項目。 
  “寶武去年新一輪聯(lián)合重組,主要以市場化方式推進?!敝袊鴮毼浼瘓F黨委書記、董事長陳德榮表示,聯(lián)合重組是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然戰(zhàn)略邏輯。聯(lián)合重組后,再進行專業(yè)化整合,將極大地提升資源配置效率。 
  2019年中國寶武的產(chǎn)量規(guī)模、營收和利潤都位居世界第一,但如今企業(yè)經(jīng)營者仍在尋找差距?!拔覀儍?nèi)部要開一個會,把對標世界一流的指標體系確定下來。”陳德榮說,目前中國寶武的噸鋼利潤還不是世界第一,接下來將全面對標,分析原因、制定措施,計劃3至5年內(nèi),在效率和科技創(chuàng)新等方面也成為世界第一,進一步成為全球鋼鐵行業(yè)的引領者。 
  大集團生態(tài)圈協(xié)同作戰(zhàn) 
  新晉世界第一,新年面臨的第一場考驗便是疫情。中國寶武全國布局,疫情影響波及面大,尤其是位于疫情中心的武鋼基地,防疫壓力巨大。 
  然而正是因為聯(lián)合重組帶來的產(chǎn)業(yè)集中度優(yōu)勢,讓中國寶武在疫情防控和經(jīng)濟恢復過程中實現(xiàn)“全國一盤棋”。疫情期間,中國寶武全國的10個鋼鐵基地互相支撐,多基地發(fā)揮協(xié)同效益,保障特殊時期國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)的安全和穩(wěn)定。在狠抓疫情防控的基礎上,截至3月1日,中國寶武下屬全部546家子企業(yè),已復工502家;總體產(chǎn)能利用率95%左右,僅比上年同期下降5個百分點。 
  在上海,寶山寶武區(qū)企聯(lián)手,織密防疫防控網(wǎng),有序有力推動復工復產(chǎn)。寶山區(qū)委書記汪泓現(xiàn)場辦公,幫助寶鋼股份聯(lián)系海關口岸部門協(xié)調(diào)物流運輸事宜。第一時間協(xié)調(diào)各相關部門、屬地政府加快落實幫扶措施,幫助企業(yè)復工復產(chǎn)。此外,寶山區(qū)經(jīng)委還細化梳理了寶鋼股份相關16家上游企業(yè)的復工情況,將寶鋼產(chǎn)業(yè)鏈關鍵企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、專精特新、高新技術等優(yōu)質(zhì)企業(yè)列入復工復產(chǎn)企業(yè)“白名單”,建立企業(yè)復工需求清單,進行任務分解,下發(fā)至各屬地主管部門,要求各街鎮(zhèn)園區(qū)優(yōu)先保障其復工復產(chǎn),一企一策開展工作。在有關單位的協(xié)同推進下,寶鋼股份產(chǎn)業(yè)鏈上游16家企業(yè)目前全部復工。 
  數(shù)據(jù)顯示,寶鋼股份寶山基地1月—2月實現(xiàn)整體滿產(chǎn)超產(chǎn),各主作業(yè)線都超額完成了計劃產(chǎn)量。 
  在安徽,馬鋼集團滿負荷生產(chǎn),目前產(chǎn)能利用率接近100%;新疆八一鋼鐵受季節(jié)性冬儲影響,產(chǎn)能利用率在70%左右;湖北當?shù)夭糠制髽I(yè)因疫情較嚴重,仍未恢復生產(chǎn)。 
  在武漢,武鋼作為我國重要鋼鐵基地,始終堅持在抗疫和生產(chǎn)保障的最前線。在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下,中國寶武武漢總部決定“寧愿高爐少氧,也要保醫(yī)院供氧”,為56家武漢市醫(yī)院供應醫(yī)用氧,為37家醫(yī)院直接配送氧氣。武漢火神山醫(yī)院、雷神山等醫(yī)院建設中,中國寶武在湖北的多家企業(yè)全力以赴支援建設,提供了大量結(jié)構(gòu)件、螺紋鋼、彩涂板等工程建設項目材料和建設施工力量保障。 
  “我們不是某一鋼廠、某一個基地單兵作戰(zhàn),而是大集團生態(tài)圈的協(xié)同作戰(zhàn),展現(xiàn)了體系能力?!标惖聵s表示,中國寶武提高產(chǎn)業(yè)集中度的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、利用互聯(lián)網(wǎng)進行商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列改革,有效提升了抗風險能力,成為此次企業(yè)抗疫的主要保障。 
  堅定未來轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 
  疫情考驗下,中國寶武經(jīng)營者更堅定了未來轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思路。 
  “我們正在全面推進遠程移動辦公。”中國寶武經(jīng)營者介紹,疫情前,集團就計劃打造運控中心,準備將分布在全國各地的運營操作功能集中到上海,此次疫情中對于遠程移動辦公的要求,將推動企業(yè)加快布局建設上海運控中心。 
  寶鋼股份上海寶山基地,因全流程的智慧制造升級,大部分工作都可實現(xiàn)自動化和遠程運維,避免工人在生產(chǎn)現(xiàn)場的聚集。 
  中國寶武方面介紹,寶山基地“黑燈工廠”的智慧制造經(jīng)驗,已經(jīng)加速向全國其他基地推廣。今年1月3日,中國寶武在鄂鋼和武鋼以現(xiàn)場會形式推動綠色智慧制造。疫情發(fā)生后,企業(yè)全新改造的智慧制造流程,滿足了防疫部門對現(xiàn)場人員控制的要求,有效降低了感染風險。 
  此前,中國寶武就提出了“一基五元”的轉(zhuǎn)型方向:以鋼鐵主業(yè)為基礎,新材料、智慧服務、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)金融五個多元領域,與鋼鐵主業(yè)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。 
  “這次疫情期間,多元產(chǎn)業(yè)為我們整個鋼鐵生態(tài)圈的保護、保產(chǎn),起到了非常好的作用。”中國寶武經(jīng)營者介紹,比如防疫要求倒逼線上交易發(fā)展,就需要有智慧服務的配套保障。企業(yè)提前布局的智慧物流、智慧倉儲以及區(qū)塊鏈技術等,都在疫情期間發(fā)揮作用,讓鋼鐵行業(yè)的線上交易在特殊時期保持高效、穩(wěn)定。 
  “中國寶武通過‘一基五元’生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展,在這次疫情中保護了自己,但我們發(fā)現(xiàn),還可以利用這樣的發(fā)展方式,為整個行業(yè)提供價值?!标惖聵s表示。