3月份,永安煤業(yè)公司原煤生產(chǎn)和煤炭銷售分別完成月度計劃的112%和105%,標(biāo)志著福能集團(tuán)煤炭板塊復(fù)工復(fù)產(chǎn)已漸漸駛?cè)搿翱燔嚨馈?,跑出“加速度”?
煤炭企業(yè)一線用工外省籍的比例比較大,受新冠肺炎疫情影響,外省職工返礦困難,給企業(yè)用工造成了很大的困擾。自2月份復(fù)工以來,福能集團(tuán)煤炭企業(yè)在做好疫情防控確保安全的前提下,想方設(shè)法,采取靈活多樣的方式,讓職工盡快返礦上崗,努力把疫情的影響降至最低,把損失搶回來。
“保證工資標(biāo)準(zhǔn)不降、保證最低生活保障、保證職工安全到位”,這是永安煤業(yè)公司為應(yīng)對用工難題開出的“藥方”。
疫情期間采掘工資標(biāo)準(zhǔn)不降,并結(jié)合實際情況出臺“保安全、保勤、保產(chǎn)”獎勵政策;對因疫情防控需要延遲返礦的職工和隔離觀察期職工發(fā)放每日80元的生活補貼,保證他們的最低生活保障;采取“點對點”包車接外省職工返礦或鼓勵職工共同包車返礦給予報銷車費,確保返礦職工“零感染”;關(guān)心關(guān)愛一線職工,嚴(yán)格保障隔離期職工的生活物資供應(yīng)……永安煤業(yè)公司將“三個保證”逐條逐項落實到具體措施上,成功地實現(xiàn)讓近千名一線職工安全、快樂地返礦。
福建煤電公司針對職工隊伍居住地比較雜的情況,復(fù)工上采用分項目分批次分時段復(fù)工的方式,人員管理上采用分散分片管理、統(tǒng)一服務(wù)的方法,井下生產(chǎn)勞動組織則采用集中管理的辦法,鼓勵職工在做好疫情防控的前提下盡早返崗復(fù)工。對于居住地相對集中的外地職工,煤電公司還分片積極協(xié)助包訂專車、統(tǒng)一代購車票接送返礦。
天湖山能源公司大部協(xié)議工都是外省人員,其中屬貴州籍相對集中。該公司積極主動與永春縣工會、人社局取得聯(lián)系和溝通,開具專門信函到貴州有關(guān)部門,協(xié)調(diào)客運公司安排大巴專車前往貴州,三天往返行程2800多公里,于3月2日晚接回第一批貴州籍工人。為減少新冠疫情對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響,縮短工人返礦后的留置觀察時間,該公司還積極主動聯(lián)系核酸檢測機構(gòu),耗資144900元,分四批次到礦區(qū)對420名外省返礦工人開展核酸檢測,并全部安全過關(guān),在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)上崗作業(yè)。
各企業(yè)的措施效果立竿見影,目前煤炭企業(yè)實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)?!耙郧懊磕甏汗?jié)后一線職工都會有一定比率的流失,沒想到今年在遭遇新冠肺炎疫情后,一線職工的流失率反而是近年最低的。”永安煤業(yè)公司人力部經(jīng)理方興福告訴筆者。截至4月8日,永安煤業(yè)公司在冊一線職工已到位970人,新招收一線職工158人,除湖北籍職工外,其他地區(qū)基本返礦;福建煤電公司應(yīng)到崗工人2513人,實際到崗2498人,返崗率99.4%;天湖山能源公司原計劃可招用工600人,實際到位人數(shù)869人。