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　　省政府辦公廳主任趙光國，省國資委黨委書記、主任馮志君，省國有資本運(yùn)營公司黨委書記、董事長郭保民，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子分公司主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各部門、直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　王一新代表省委、省政府作了重要講話。王一新指出，這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是省委立足全省轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，通盤考慮、慎重研究決定的。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的責(zé)任感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的決定上來，帶頭講政治、守紀(jì)律，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的良好局面，努力做好各項(xiàng)工作。他指出，近年來，山西焦煤集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中取得一定成效。這些成績(jī)的取得，凝聚著山西焦煤集團(tuán)公司廣大干部職工的汗水，也傾注了王茂盛同志、黃巍同志和其他班子成員的心血。
　　王一新指出，趙建澤同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，黨性觀念強(qiáng)，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，敢于動(dòng)真碰硬，具有較強(qiáng)的處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。陳旭忠同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，大局意識(shí)強(qiáng)，富有創(chuàng)新意識(shí)和攻堅(jiān)克難精神。省委認(rèn)為，趙建澤同志擔(dān)任山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長，陳旭忠同志擔(dān)任總經(jīng)理是合適的；希望趙建澤和陳旭忠同志盡快進(jìn)入角色，密切配合，認(rèn)真履職，大膽工作，充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，推動(dòng)山西焦煤黨的建設(shè)和改革發(fā)展取得新的成績(jī)。
　　王一新對(duì)山西焦煤集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出五點(diǎn)要求：一要明確企業(yè)的使命和發(fā)展目標(biāo)，通過幾年的努力，把山西焦煤集團(tuán)公司打造成為全球煉焦煤領(lǐng)域內(nèi)最具影響力的企業(yè)之一。二要找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)使命的路徑，用好上市公司平臺(tái)，依靠資本市場(chǎng)的力量，推動(dòng)專業(yè)化重組和資源整合。三要重構(gòu)、重塑山西焦煤集團(tuán)公司內(nèi)部管理體制和運(yùn)營機(jī)制，建立起經(jīng)濟(jì)有效的治理體系。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，盤活企業(yè)低效的閑人、閑錢、閑資產(chǎn)，最大限度降低成本，提高效率效益，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四要建立科學(xué)的投資決策機(jī)制，堅(jiān)決防控投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型為綱，凡是不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的項(xiàng)目堅(jiān)決不能投。在做投資決策的時(shí)候必須堅(jiān)持“唯效益”的原則，不賺錢的項(xiàng)目堅(jiān)決不能投。要穩(wěn)步推進(jìn)山西焦煤集團(tuán)公司各個(gè)層級(jí)的混改。五要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，用黨的建設(shè)保障山西焦煤集團(tuán)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。把黨的建設(shè)深度滲透到企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營等全過程，用黨建提升發(fā)展水平，用改革成效檢驗(yàn)黨建工作。要建設(shè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，鍛造忠誠、執(zhí)行力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。
　　趙建澤和陳旭忠先后作了表態(tài)發(fā)言。他們表示，完全擁護(hù)、堅(jiān)決服從省委、省政府的決定。
　　趙建澤表示，山西焦煤集團(tuán)公司作為山西省特大型國有骨干企業(yè)，為山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，全省新一輪國資國企改革正在全面鋪開，按照省委省政府國資國企改革的新精神和新要求，山西焦煤集團(tuán)公司肩負(fù)著率先貫徹落實(shí)中央能源革命和山西轉(zhuǎn)型綜改決策部署，走出“減、優(yōu)、綠”發(fā)展新路；率先優(yōu)化國有資本布局，提升產(chǎn)業(yè)集中度，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大格局中贏得主動(dòng)并占有一席之地；率先推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)煤焦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史使命。他表示，今后將堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”：一是堅(jiān)持“黨對(duì)企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)”的政治原則不動(dòng)搖。把堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深度滲透到改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向世界的全過程。二是堅(jiān)持“打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)”的使命擔(dān)當(dāng)不動(dòng)搖。三是堅(jiān)持“深化改革、全面變革”的時(shí)代精神不動(dòng)搖。著力深化改革，推動(dòng)集團(tuán)改革實(shí)現(xiàn)重大突破、根本突破；著力推動(dòng)變革，重構(gòu)集團(tuán)商業(yè)模式，真正以效益為中心，建立完善現(xiàn)代化制度體系；著力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加緊構(gòu)建世界一流現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)和完善現(xiàn)代化管理體系，不斷強(qiáng)基固本，強(qiáng)化成本管控，全面提質(zhì)增效，構(gòu)建新型盈利模式；著力提升資本運(yùn)營水平，充分發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)引領(lǐng)能力；著力強(qiáng)化安全發(fā)展，全面夯實(shí)安全發(fā)展根基。四是堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮斗、擔(dān)當(dāng)作為”的創(chuàng)業(yè)精神不動(dòng)搖。與同志們一道苦干實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，長期艱苦奮斗。五是堅(jiān)持“不忘初心、清正廉潔”的做人品格不動(dòng)搖。帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反腐倡廉各項(xiàng)制度，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，堅(jiān)決做到政治上清正、思想上清純、經(jīng)濟(jì)上清廉、作風(fēng)上清白。
　　陳旭忠表示，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。二要勤政務(wù)實(shí)，履職盡責(zé)。準(zhǔn)確理解把握省委、省政府對(duì)于山西焦煤集團(tuán)公司改革發(fā)展的具體要求，堅(jiān)決落實(shí)到山西焦煤集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的征程中。三要維護(hù)大局，團(tuán)結(jié)共事。做到在山西焦煤集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)。四要深入實(shí)際，勤奮工作。五要強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)。六要嚴(yán)于律己，清正廉潔。把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，恪盡職守、履職盡責(zé)。
　　干部大會(huì)之后，趙建澤主持召開了董事會(huì)，研究了相關(guān)事宜，并對(duì)近期相關(guān)工作提出要求。