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　　由“湖南黑金時(shí)代股份有限公司”更名為“湖南煤業(yè)股份有限公司”，不是簡(jiǎn)單的名稱(chēng)變更，而是一次企業(yè)形象的重塑，一次企業(yè)精神的凝聚，一次企業(yè)價(jià)值的彰顯。“湖南煤業(yè)股份有限公司”也必將以此為契機(jī)，站在新起點(diǎn)、迎來(lái)新機(jī)遇、獲得新發(fā)展、創(chuàng)造新輝煌。

　　集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、湖南煤業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)廖建湘在講話中指出，歷史喜歡以紀(jì)念的方式，展示和緬懷一些人、一些事。這些“紀(jì)念”積淀了深層次的精神追求，成為我們企業(yè)文化中獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí)。今天，我們舉行股份公司更名揭牌儀式。雖然儀式簡(jiǎn)單，但是意義不凡；雖然過(guò)程簡(jiǎn)短，但是足以載入湘煤的發(fā)展史冊(cè)。

　　廖建湘要求，要以公司更名為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)安全發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展首先是安全發(fā)展。要以“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念為指引，嚴(yán)防思想麻痹，疲勞厭戰(zhàn)，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷增強(qiáng)抓安全的政治責(zé)任和政治自覺(jué)，真正做到敬畏生命抓安全、肩負(fù)責(zé)任抓安全、堅(jiān)持原則抓安全、帶著感情抓安全。要推進(jìn)瓦斯防治和水害防治科技攻關(guān)，著力優(yōu)化系統(tǒng)布置和采掘工藝，提高機(jī)械化、自動(dòng)化控制水平，推進(jìn)智能化礦井建設(shè)試點(diǎn)。要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，切實(shí)抓好大系統(tǒng)，重、難點(diǎn)的安全管理，做到管控大風(fēng)險(xiǎn)、排治大隱患、杜絕大事故；要按照“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的要求，細(xì)化工作措施、加強(qiáng)督促指導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保年底前所有煤礦均達(dá)到二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。

　　廖建湘強(qiáng)調(diào)，要以公司更名為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型發(fā)展。在集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)上，我們提出了：通過(guò)5年時(shí)間的努力，將湘煤打造成為“在全國(guó)具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)、省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展。下步，我們要繼續(xù)抓好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，搶抓我省產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整機(jī)遇，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源整合，穩(wěn)定并提升自產(chǎn)煤規(guī)模；要打造把控湖南、輻射中南，在全國(guó)市場(chǎng)享有一定話語(yǔ)權(quán)的煤炭購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)，在快速提升企業(yè)規(guī)模效益的基礎(chǔ)上，組織外省煤入湘，擔(dān)起湖南能源保障主平臺(tái)的重任。

　　廖建湘要求，要以公司更名為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)高效發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展一定是高效發(fā)展。要堅(jiān)持深化改革促高效。以集團(tuán)公司深改推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，狠抓董事會(huì)建設(shè)、“三項(xiàng)制度”改革和企業(yè)辦社會(huì)職能剝離，特別是要堅(jiān)持以上率下和市場(chǎng)化原則，鞏固好已有的改革成果。要堅(jiān)持應(yīng)變市場(chǎng)促高效。我們敬畏市場(chǎng)規(guī)律，但絕不懼怕市場(chǎng)挑戰(zhàn)；我們追求和諧共贏，但絕不懼怕斗爭(zhēng)博弈。要精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，念好“穩(wěn)、控、調(diào)、保”四字經(jīng)，切實(shí)舞活銷(xiāo)售龍頭，最大限度地保證企業(yè)利益。要堅(jiān)持精細(xì)管理促高效。進(jìn)一步樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想，以全面預(yù)算管理為抓手，抓嚴(yán)成本壓降，抓細(xì)“兩金”管理，抓實(shí)政策爭(zhēng)取，確保營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按進(jìn)度計(jì)劃完成，并力爭(zhēng)為集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　廖建湘說(shuō)，只要我們大力弘揚(yáng)“無(wú)奮斗不湘煤”的寶貴精神，只要我們堅(jiān)持“取向正、全力拼”，我們就一定能夠跨過(guò)一個(gè)個(gè)溝溝坎坎，沖破一重重險(xiǎn)關(guān)要隘，實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越!湖南煤業(yè)就一定能走向輝煌燦爛的明天！

　　集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)廖建湘，集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連揭牌。

　　集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋主持揭牌儀式。

　　集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席揭牌儀式，總部機(jī)關(guān)全體工作人員參加揭牌儀式。