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　　2022年1月27日，陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會，全面回顧總結(jié)了2021年各項工作，客觀分析研究當(dāng)前形勢，安排部署2022年各項工作，確保2022年和“十四五”各項目標(biāo)任務(wù)全面落實，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報告，黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。

　　正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預(yù)備會議，集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

　　嚴(yán)廣勞向大會作了題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階》的工作報告。報告指出，2021年，是陜煤集團努力克服經(jīng)濟跌宕起伏，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務(wù)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一年。一年來，集團上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，在奮力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，精準(zhǔn)推進“八緊扣、八著力”工作部署，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標(biāo)任務(wù)。一年來，集團穩(wěn)增保供成效顯著，轉(zhuǎn)型升級動能強勁，改革攻堅全面發(fā)力，管控能效持續(xù)提升，人才培育成效明顯，風(fēng)險防范推進有力，安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責(zé)，惠及民生務(wù)實落地，企業(yè)黨建走在前列。

　　報告客觀分析了集團當(dāng)前面臨的形勢和機遇，同時明確了2022年的工作指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。2022年全年工作的指導(dǎo)思想是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面、貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進總基調(diào)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，在堅定不移實施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理四大攻堅中取得新成效；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，在抓好數(shù)智建設(shè)和節(jié)能減排升級改造兩個關(guān)鍵上創(chuàng)出新水平；以優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為突破，在積極發(fā)展新能源，科學(xué)推進源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補，加快配售電業(yè)務(wù)布局，積極拓展智慧能源綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實現(xiàn)新突破；著力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

　　報告同時明確了2022年的工作目標(biāo)，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入4300億元，實現(xiàn)利潤361億元，計劃投資總額239億元，職工收入隨經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長等目標(biāo)任務(wù)，并對2022年的工作通過八個方面進行了具體安排部署，即突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，保障經(jīng)濟增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務(wù)；扭住“干”字為先，構(gòu)建綠色智能發(fā)展新格局；強化“管”字精準(zhǔn)，有效提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風(fēng)險防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面；牢記“嚴(yán)”字統(tǒng)領(lǐng)，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)。

　　楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團2021年取得的工作成績，他指出，2021年，大變局在變，新格局更新。陜煤在新時代的洪流中，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚姿態(tài)，再次實現(xiàn)了歷史性新突破，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團上下干部職工共同奮斗的結(jié)果。

　　楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，進一步為陜煤集團確立擘畫了從年度目標(biāo)，“十四五”16555階段目標(biāo)及2035年“五個1”遠景目標(biāo)三級目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構(gòu)成的陜煤發(fā)展藍圖，從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學(xué)總結(jié)了集團的優(yōu)勢，實事求是地分析了陜煤現(xiàn)存的差距和不足，并站在戰(zhàn)略全局高度，從四個方面系統(tǒng)部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量，為陜煤的長遠發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務(wù)、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個方面即：一是用潛能補競爭力，要擴大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能，循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補動力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動力，實現(xiàn)科技興企強企，要有四個方向性的認(rèn)識，即打好“持久戰(zhàn)”、關(guān)鍵“靠自己”、堅持“兩點論”、選對“城墻口”，重點要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機制四個方面發(fā)力。三是用改革補活力。要用體制改革理順“治理源流”，用混改引入“源頭活水”，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制。要用三項制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能減”上下功夫。四是用黨建補戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面，擦亮陜煤黨建品牌，塑造陜煤黨建工程，進一步鞏固全集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰(zhàn)斗力。

　　楊照乾強調(diào)，要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，依托市場化選人用人機制，不拘一格選用年輕人，選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上，一定要抓住人才這一最為關(guān)鍵的資源，要真正關(guān)心關(guān)注青年人才成長，為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺，讓人才的未來前途光明，讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導(dǎo)廣大青年職工在人生最燦爛的時刻，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。

　　楊照乾強調(diào)指出，要將新時代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)微調(diào)為“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調(diào)整更加符合國家“雙碳”目標(biāo)發(fā)展大勢要求，更加具備持續(xù)的引領(lǐng)力，更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)要求，清晰描繪出集團將雄心和抱負固化在發(fā)展血脈中，錨定在美好藍圖中，使全體陜煤人進一步篤定戰(zhàn)略自信，堅定戰(zhàn)略目標(biāo)，并在這一科學(xué)戰(zhàn)略的指引下，堅定不移地推動陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日躋身世界一流企業(yè)之列。

　　尤西蒂就進一步貫徹落實好會議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，合力攻堅。各單位各部門、與會代表要深刻領(lǐng)會會議精神，做好討論理解、傳達貫徹。要樹牢集團上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，緊盯目標(biāo)任務(wù)，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作激情和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，全面推進全年各項工作落實、落細、落地。二要精準(zhǔn)施策、狠抓落實。要把大事要事謀實謀準(zhǔn)，把急事難事定快定對，敢于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，落實責(zé)任不懈怠，常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”，確保圓滿完成部署的各項工作任務(wù)，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。

　　按照疫情防控要求，本次會議以視頻會形式召開，主會場設(shè)在集團研發(fā)樓，參加人員包括集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級管理人員，總部各部門主要負責(zé)人；陜煤股份公司班子成員；所屬各單位總部在西安的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、工會主席；部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設(shè)分會場，參加人員包括本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表。各分會場在視頻會后還進行了分組討論，審議了《工作報告》等報告和《集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》《集團公司碳達峰行動計劃（草案）》。